NAJ International

Executive Search

Doskonale rozumiemy, że poszukiwanie Kandydatów do objęcia kluczowych stanowisk wiąże się z odpowiedzialnością za rozwój biznesu naszych partnerów. Wiemy, że odpowiednio dobrana metoda ma decydujący wpływ na czas i efektywność rekrutacji.

Podstawą naszego działania jest metoda poszukiwań bezpośrednich – Executive Search. Skutecznie docieramy do osób precyzyjnie dobranych pod względem doświadczenia zawodowego.

Posiłkujemy się także naszą siecią kontaktów, która obejmuje osoby legitymujące się doskonałymi referencjami i wieloletnim doświadczeniem zawodowym.

Wiedza naszych konsultantów stanowi podstawę solidnego zrozumienia najistotniejszych potrzeb biznesowych i specyfiki poszczególnych sektorów.

powrót

Adaptacja

Zatrudnienie najlepszego Kandydata nie zawsze jest gwarancją sukcesu - na uzyskanie pełnej efektywności ma wpływ wiele czynników.

Program Adaptacji pomaga zarówno nowo zatrudnionemu pracownikowi, jak i firmie poznać czynniki krytyczne dla właściwego funkcjonowania, nakreślić cele biznesowe oraz wyznaczyć optymalną drogę do ich osiągnięcia.

Adaptacja nie tylko pozwala w pełni wykorzystać potencjał nowo zatrudnionych osób, ale także może być atrakcyjnym elementem polityki personalnej firmy.

powrót

Assessment & Development Centre

Dla naszych Klientów prowadzimy projekty pomagające w wyborze i rozwijaniu potencjału ludzkiego. Assessment & Development Centres to kompleksowe metody oceny wskazanych przez Klienta kluczowych kompetencji, pozwalające w możliwie najpełniejszy sposób zbadać profil pracowników i przewidzieć sposób ich funkcjonowania w firmie.

powrót

Audyt menedżerski

Współczesny biznes wymaga od menedżerów umiejętności ciągłego dostosowywania się do zmian - umiejętności zarządzania zmianą w warunkach niepewności i - coraz częściej - podwyższonego ryzyka. To, że organizacja sprawnie funkcjonuje dziś, nie jest wystarczającą gwarancją, że sytuacja utrzyma się w dłuższym czasie.

Podstawą rozwoju każdej organizacji jest jej kadra menedżerska, reprezentująca specyficzne kompetencje pozwalające na prowadzenie skutecznego zarządzania. Rozwijanie tych kompetencji decyduje o możliwościach uzyskania przewagi konkurencyjnej na rynku. Audyt menedżerski przeprowadzony przez naszych konsultantów pozwoli nie tylko rozpoznać posiadane kompetencje kadry zarządzającej, ale również wskaże pożądane kierunki rozwoju ludzi na kluczowych stanowiskach i lepsze dopasowanie do wymogów zmieniającej się organizacji.

Audyt według stosowanej przez nas metodologii jest szczególnie przydatny w sytuacjach takich jak restrukturyzacja czy przejęcie, zmiana strategii, identyfikacja potencjału menedżerskiego i przygotowanie sukcesorów na stanowiskach kierowniczych.

powrót

Outplacement

Celem outplacementu jest z jednej strony zapewnienie osobie zwalnianej możliwie najszerszego wsparcia w trudnej sytuacji rozstania z dotychczasowym pracodawcą i konieczności poszukiwania nowych możliwości zawodowych. Z drugiej strony usługa outplacementu przyczynia się do budowania wizerunku firmy – zleceniodawcy jako pracodawcy dbającego o cenionych przez siebie pracowników, również wtedy, gdy z jakichś powodów muszą go zwolnić.

powrót