Usługi
Z myślą o potrzebach naszych klientów rozwijamy nasze usługi i służymy doradztwem w szeroko rozumianym obszarze zarządzania ludźmi.
Prowadzimy projekty w zakresie:
Powrót
Z myślą o potrzebach naszych klientów rozwijamy nasze usługi i służymy doradztwem w szeroko rozumianym obszarze zarządzania ludźmi.
Prowadzimy projekty w zakresie:
Powrót
Doskonale rozumiemy, że poszukiwanie Kandydatów do objęcia kluczowych stanowisk wiąże się z odpowiedzialnością za rozwój biznesu naszych partnerów. Wiemy, że odpowiednio dobrana metoda ma decydujący wpływ na czas i efektywność rekrutacji.
Podstawą naszego działania jest metoda poszukiwań bezpośrednich – Executive Search. Skutecznie docieramy do osób precyzyjnie dobranych pod względem doświadczenia zawodowego.
Posiłkujemy się także naszą siecią kontaktów, która obejmuje osoby legitymujące się doskonałymi referencjami i wieloletnim doświadczeniem zawodowym.
Wiedza naszych konsultantów stanowi podstawę solidnego zrozumienia najistotniejszych potrzeb biznesowych i specyfiki poszczególnych sektorów.
powrót
Dla naszych Klientów prowadzimy projekty pomagające w wyborze i rozwijaniu potencjału ludzkiego. Assessment & Development Centres to kompleksowe metody oceny wskazanych przez Klienta kluczowych kompetencji, pozwalające w możliwie najpełniejszy sposób zbadać profil pracowników i przewidzieć sposób ich funkcjonowania w firmie.
powrót
Współczesny biznes wymaga od menedżerów umiejętności ciągłego dostosowywania się do zmian - umiejętności zarządzania zmianą w warunkach niepewności i - coraz częściej - podwyższonego ryzyka. To, że organizacja sprawnie funkcjonuje dziś, nie jest wystarczającą gwarancją, że sytuacja utrzyma się w dłuższym czasie.
Podstawą rozwoju każdej organizacji jest jej kadra menedżerska, reprezentująca specyficzne kompetencje pozwalające na prowadzenie skutecznego zarządzania. Rozwijanie tych kompetencji decyduje o możliwościach uzyskania przewagi konkurencyjnej na rynku. Audyt menedżerski przeprowadzony przez naszych konsultantów pozwoli nie tylko rozpoznać posiadane kompetencje kadry zarządzającej, ale również wskaże pożądane kierunki rozwoju ludzi na kluczowych stanowiskach i lepsze dopasowanie do wymogów zmieniającej się organizacji.
Audyt według stosowanej przez nas metodologii jest szczególnie przydatny w sytuacjach takich jak restrukturyzacja czy przejęcie, zmiana strategii, identyfikacja potencjału menedżerskiego i przygotowanie sukcesorów na stanowiskach kierowniczych.
powrót
Jakość programu outplacement ma decydujący wpływ na to, jak oceniają pracodawcę zarówno zwalniani, jak i pozostający w firmie pracownicy. Inwestycja w program, który zyska aprobatę, zostanie pozytywnie oceniony, zwróci się firmie wielokrotnie.
Konsultanci Naj International tworzą strategię outplacement dopasowaną zarówno do sytuacji klienta i kondycji branży, realiów lokalnego rynku, jak i indywidualnych potrzeb beneficjentów programu. Wiedza rynkowa, doświadczenie, zaangażowanie oraz osobiste umiejętności naszych konsultantów pozwalają tworzyć najbardziej efektywne, idealnie dopasowane do potrzeb programy.
Korzyści z realizacji programu dla Klienta:
∗Kreowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy
∗Utrzymanie dobrej atmosfery i motywacji wśród pracowników pozostających w firmie
Pomagamy klientom:
∗Zaplanować program zwolnień
∗Przygotować do niego kadrę menedżerską
∗Monitorować efektywność realizowanego programu
Korzyści dla zwalnianych pracowników:
∗Zwiększenia poczucia bezpieczeństwa
∗Utrzymanie motywacji i aktywności w czasie zmian
∗Zindywidualizowane zaplanowanie dalszej kariery
Pomagamy osobom zwalnianym:
∗Pokonać stres towarzyszący zwolnieniu
∗Utrzymać zaangażowanie niezbędne do powrotu do aktywności zawodowej
∗Stworzyć strategię poszukiwań dopasowaną do branży i stanowiska
∗Formułować kreatywne podejście do nowych warunków na rynku pracy